Ihr Team souverän, synergetisch und zielgerichtet ins KI-Zeitalter führen.
Ein Offsite-Format für Teams, die gemeinsam verstehen wollen, welche Kompetenzen vorhanden sind und aufgebaut werden müssen, um im Zeitalter von Daten und KI zukunftsfähig zu bleiben – mit ehrlicher Standortbestimmung, spürbar besser eingespielter Zusammenarbeit und einem konkreten, gemeinsamen Entwicklungsplan.
Die KI-Transformation ist kein Solo-Projekt – sie entscheidet sich im Team.
Einzelne Mitarbeitende können sich fortbilden, Zertifikate sammeln, neue Tools ausprobieren. Doch zwei Fragen bleiben dabei oft ungeklärt: Ist das Team als Ganzes wirklich zukunftsfähig für das Zeitalter von Daten und KI aufgestellt? Und entsteht spürbare Dynamik bei Wertschöpfung, Effizienz und Innovation – oder bremst eine noch nicht eingespielte Zusammenarbeit den Fortschritt, obwohl das nötige Wissen im Team eigentlich vorhanden wäre?
Wer als Team souverän mit der KI-Transformation umgehen will, braucht mehr als Einzelwissen: ein gemeinsames Verständnis von Kompetenzen, Rollen und Zielen – und ein Zusammenspiel, das ineinandergreift, statt nebeneinander herzulaufen. Gelingt das, zeigt sich der Effekt schnell: in spürbar mehr Tempo, Qualität und Wertschöpfung im Arbeitsalltag.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob Ihr Team sich verändert. Die Frage ist, ob es das gemeinsam und zielgerichtet tut – oder nebeneinander her.
Für wen dieses Format ist – und für wen nicht.
Dieses Format richtet sich an Teams, die gemeinsam Klarheit über ihre Kompetenzen im Themenfeld Daten & KI gewinnen und einen echten Entwicklungsplan als Team erarbeiten wollen – unabhängig von Branche oder aktuellem Reifegrad.
Es ist kein technisches Training und keine Zertifizierung. Wir tauchen nicht in Tool-Schulungen, Programmierung oder mathematische Modelle ein. Der Fokus liegt auf einem gemeinsamen Kompetenzverständnis, spürbar besser eingespielter Zusammenarbeit und einem konkreten, auf Ihre Organisation zugeschnittenen Entwicklungsplan.
Und: Es ist kein Konfliktlösungs-Workshop – dafür gibt es andere, spezialisierte Formate. Natürlich kann es im Rahmen der Arbeit an Zusammenarbeit und Schnittstellen auch mal um Reibungspunkte gehen. Im Zentrum steht aber die Frage, wie Ihr Team fachlich und organisatorisch zukunftsfähig wird – nicht Mediation.
Ein Offsite, das Ihr Team wirklich weiterbringt.
Für Teams, die sich im Umfeld von Daten und KI gemeinsam weiterentwickeln wollen, habe ich ein Offsite-Format entwickelt, das über reine Wissensvermittlung hinausgeht: eine ehrliche Evaluation, wie zukunftsfähig die vorhandenen Kompetenzen im Team wirklich sind, sowie gezielte Arbeit daran, wie Zusammenarbeit, Rollen und Prozesse besser ineinandergreifen – damit aus vorhandenem Wissen spürbare Wertschöpfung, Effizienz und Innovationskraft im Team entsteht.
Kernstück ist ein Planspiel anhand eines Real-World-Case aus Ihrer eigenen Organisation: Ihr Team durchläuft typische Entscheidungssituationen der KI-Transformation gemeinsam – und übt so das, was später im Alltag gefragt ist. Am Ende steht kein individueller Karriereplan, sondern ein gemeinsamer Entwicklungsplan mit einem geteilten Ziel- und Werteverständnis – und eine im Alltag spürbare Wirkung auf Tempo, Qualität und Innovationskraft.
Expertise verständlich – für Einzelpersonen wie für Teams.
Ich bin Christof Niemann-Mall und begleite seit über 25 Jahren Projekte und Organisationen vom Startup über öffentliche Einrichtungen bis zum Grosskonzern. Meine Kernthemen sind die digitale Transformation im Allgemeinen sowie Datenmanagement, künstliche Intelligenz und Veränderungsmanagement im Besonderen.
In meinen Engagements sehe ich auf Vorstandsebene täglich, wohin uninformierte Entscheidungen im digitalen Wandel führen können. Genau das treibt mich an, dieses Wissen zugänglich zu machen. Als Tech-Soziologe ist es mir zudem wichtig, dass die digitale Transformation menschenzentriert und wertorientiert gestaltet wird. Deshalb engagiere ich mich zusätzlich durch Seminare und Vorträge an renommierten Universitäten und habe meine Einsichten und Perspektiven in [Buchtitel] zusammengefasst.
Neben Einzelworkshops zur individuellen Karrierekompetenz begleite ich zunehmend auch ganze Teams: Meine Erfahrung zeigt, dass der nötige Mentalitätswechsel im Daten- und KI-Zeitalter dort am nachhaltigsten gelingt, wo er gemeinsam erarbeitet wird – mit echter Auseinandersetzung mit Kompetenzen, Rollen und Zusammenarbeit. Das Offsite-Format „Teamkompetenz Daten & KI“ ist das Destillat dieser Erfahrung.
Referenzen
„ Christof Niemann-Mall hat ein besonderes Gespür dafür, den Kern eines Problems zu erkennen, sinnvolle Lösungsansätze zu entwickeln und andere auf konstruktive Weise zu motivieren. “
„ Christof Niemann-Mall versteht es, die Materie der digitalen Transformation anschaulich, verständlich und mit viel Sachverstand zu vermitteln. “
Ein Offsite, bewusst ausserhalb des Tagesgeschäfts.
2–3 Tage Offsite, individuell auf Teamgrösse und Umfang abgestimmt
Location auf Anfrage – bewusst ausserhalb Ihres gewohnten Arbeitsumfelds
Vorab-Fragebogen zur Erhebung der Basisinformationen zu Team und Organisation
Offen, ehrlich, auf Augenhöhe – Raum für eine ehrliche Standortbestimmung und echtes Zusammenspiel
Kompetenz-Evaluation, Arbeit an Zusammenarbeit und Schnittstellen sowie ein Planspiel anhand eines Real-World-Case Ihrer Organisation.
Nicht der Zugang zu KI entscheidet – sondern die Fähigkeit, Zusammenarbeit neu zu organisieren.
KI ist in 71% der Unternehmen angekommen, der wirtschaftliche Nutzen häufig noch nicht: Über 80 % berichten bislang noch keinen materiiellen Ergebnisbeitrag auf Unternehmensebene.1 Gleichzeitig zeigen die Studien Produktivitätssteigerungen von bis zu 40 % und eine dreifach höhere Chance auf Spitzenergebnisse, wenn Teams die Fähigkeiten von Mensch und KI gezielt kombinieren. Das Potenzial kommt also noch nicht auf die Strasse, aber warum?
Der Unterschied liegt nicht im Tool, sondern in der Zusammenarbeit. Die wenigen erfolgreichen Teams definieren Rollen neu, nutzen individuelle Stärken gezielt, integrieren KI sinnvoll in ihre Arbeitsabläufe und entwickeln ein gemeinsames Zielbild.1 Genau dafür schafft der Workshop «Teamkompetenz Daten & KI» die Grundlage und greifbare Ergebnisse.
Vom ersten Kontakt zum Team-Entwicklungsplan.
Da Preis, Ort und Dauer individuell auf Ihr Team abgestimmt werden, klären wir die Details gemeinsam – in diesen Schritten:
Sie schildern kurz Ihre Ausgangslage – Teamgrösse, Kontext, Anliegen.
Wir klären gemeinsam Ziele, Umfang, Dauer (2 oder 3 Tage) und passende Termine.
Sie erhalten ein auf Ihr Team zugeschnittenes Angebot inkl. Preis und möglicher Locations.
Zur Erhebung der Basisinformationen zu Team und Organisation vor dem Offsite.
Gemeinsame Standortbestimmung: Wer hat welche Kompetenzen, wo liegen die Lücken?
Klären, wie Rollen, Prozesse und Übergaben im Team besser ineinandergreifen – für spürbar mehr Tempo und Wertschöpfung.
Anhand eines echten Falls aus Ihrer Organisation übt das Team gemeinsame Entscheidungen.
Auf Wunsch: zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der Ergebnisse.
Lernen Sie uns kennen – für Ihr Team.
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns zeitnah für ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Preis, Dauer (2–3 Tage) und Ort richten sich nach Teamgrösse und Umfang und werden im persönlichen Gespräch festgelegt.
