Machen Sie Ihr Team arbeitsfähig für Daten & KI.
Welche Aufgaben verändern sich? Welche Rollen werden wichtiger? Welche Kompetenzen fehlen? Und wie sollte das Zusammenspiel von Mensch und KI künftig aussehen?
In unserem Workshop entwickelt Ihr Team ein gemeinsames Zielbild und konkrete Entwicklungsprioritäten - entlang seiner tatsächlichen Arbeit.
2 Tage · für ein konkretes Team · individuell vorbereitet
Die Tools sind da. Der Effekt bleibt aus.
KI und Copiloten sind vielerorts bereits verfügbar. Trotzdem unterscheiden sich Nutzung, Kompetenzniveau und Wirkung stark zwischen einzelnen Mitarbeitenden und Teams. Allgemeine Schulungen beantworten meist nicht die entscheidenden Fragen: Was verändert sich konkret in unserem Team? Welche Aufgaben bleiben beim Menschen? Welche Kompetenzen gewinnen an Bedeutung? Wie verändern sich Rollen? Wie müssen Menschen und KI künftig zusammenarbeiten?
- KI-Tools sind vorhanden – aber Nutzung und Wirkung unterscheiden sich stark.
- Einige Mitarbeitende experimentieren intensiv, andere kaum.
- Es ist unklar, welche Aufgaben und Rollen sich tatsächlich verändern.
- Allgemeine KI-Schulungen schaffen zu wenig Transfer in die konkrete Arbeit.
Wenn Sie Ihr Team hier wiedererkennen, liegt wahrscheinlich noch Potenzial brach. Unterschiedliche Nutzung, unklare Rollen und fehlender Transfer müssen kein Dauerzustand sein. Mit bewährten methodischen Ansätzen lässt sich klären, wo KI tatsächlich Mehrwert schafft, wie sich Aufgaben und Rollen verändern und welche Kompetenzen Ihr Team dafür braucht.
Wie Ihr Team lernt, souverän zu werden
Unser Ansatz für Sie ist ein strukturierter Workshop, in dem Ihr Team die entscheidenden Fragen gemeinsam bearbeitet und konkrete Ergebnisse entwickelt. So entsteht aus einzelnen Erfahrungen mit KI ein gemeinsames Verständnis davon, wie sich Arbeit, Rollen und Kompetenzen verändern – und wie Ihr Team Daten und KI künftig souverän und wirksam nutzt.
Wo stehen Aufgaben, Rollen und Kompetenzen heute?
Wie soll das Team künftig mit Daten und KI arbeiten?
Wo unterstützt KI - und wo bleibt Verantwortung beim Menschen?
Welche Kompetenzen sollten Team, Führung und HR gezielt entwickeln?
Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungs- und Entwicklungsgrundlage - keine fertige KI-Strategie und kein garantierter Produktivitätsgewinn.
Kein Standard-Curriculum. Ihr Team ist der Ausgangspunkt.
Wir betrachten nicht isoliert KI-Kompetenzen, sondern das Zusammenspiel von Arbeit, Technologie, Menschen und Organisation.
So entsteht keine allgemeine KI-Schulung, sondern ein Zielbild für genau Ihr Team.
Eine Investition, die sich lohnt: KI als Team anwendbar machen
Unternehmen investieren zunehmend in KI und stellen Werkzeuge bereit. Der wirtschaftliche Effekt entsteht jedoch erst, wenn Mitarbeitende verstehen, wie sich ihre konkreten Aufgaben verändern und Teams Rollen, Zusammenarbeit und Kompetenzaufbau entsprechend weiterentwickeln. Genau hier schliesst das Format die Lücke zwischen allgemeinem KI-Wissen und tatsächlicher Anwendung im Arbeitsalltag.
Ein Format ausserhalb des Tagesgeschäfts - mit Fokus auf Ihr Team.
2-tägiger Kompetenzworkshop
onsite oder offsite, je nach Vereinbarung
virtueller Orientierungsworkshop
Vorab-Fragebogen zu Team, Aufgaben, Rollen und Ausgangslage
Inhalte werden auf Aufgaben und Ausgangslage Ihres Teams zugeschnitten
auf Teamgrösse und Ausgangssituation abgestimmt
Erfahrung zwischen Technologie, Organisation und Mensch.
Ich bin Christof Niemann-Mall und begleite seit über 25 Jahren Unternehmen und öffentliche Organisationen bei Digitalisierung und organisatorischer Veränderung. Meine Schwerpunkte liegen heute auf Datenmanagement, künstlicher Intelligenz und Change. Dabei erlebe ich regelmässig, dass Technologie allein selten das eigentliche Problem löst: Entscheidend ist, wie Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit mitentwickelt werden. Als promovierter Medienwissenschaftler und Soziologe verbinde ich praktische Transformationserfahrung mit einer menschenzentrierten Perspektive auf Technologie. Diese Erfahrungen fliessen auch in meine Hochschullehre, Vorträge und das Buch 'Data Business' ein.
Mehr über mich
Referenzen
Christof Niemann-Mall hat ein besonderes Gespür dafür, den Kern eines Problems zu erkennen, sinnvolle Lösungsansätze zu entwickeln und andere auf konstruktive Weise zu motivieren.
Christof Niemann-Mall versteht es, die Materie der digitalen Transformation anschaulich, verständlich und mit viel Sachverstand zu vermitteln.
In drei Schritten zum Workshop
Welches Team, welche Veränderungen, welche Ziele?
Umfang, Teilnehmer, Durchführung und Preis.
Kurzer Fragebogen zu Aufgaben, Rollen und Ausgangslage.
Für welche Teams eignet sich der Workshop?
- Sie ein konkretes Fach- oder Führungsteam entwickeln möchten.
- Daten und KI Aufgaben und Rollen bereits verändern.
- unterschiedliche Kompetenzstände und Nutzungsweisen zusammengeführt werden sollen.
- Sie mit einem Pilotteam starten und daraus lernen möchten.
- Sie primär eine Prompt-, Tool- oder technische Zertifizierungsschulung suchen.
Ihr ergänzender Branchenkontext
Unser Ansatz zur Kompetenzentwickung funktioniert branchenübergreifend. Für ausgewählte Branchen gibt es zusätzlich ergänzende Vertiefungsmodule, über die Sie hier mehr erfahren können.
Passt der Ansatz zu Ihrem Team?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, welche Ausgangslage Ihr Team hat und ob der Workshop dafür geeignet ist.
Preis, Umfang und Zusammenarbeitsmodell richten sich nach Teamgrösse und Zielsetzung und werden im persönlichen Gespräch festgelegt.
